AI-воркшоп Целеполагание (OKR / KPI)

AI-воркшоп

Целеполагание (OKR / KPI)

За 1 день вы собираете и синхронизируете цели бизнеса или департамента - с логикой приоритетов, измеримостью и понятным ритмом исполнения, чтобы удобно защищать планы и бюджет.

Получить план воркшопа под вашу задачу

Длительность: 1 день (6-8 часов)
Формат: Онлайн / очно / гибрид
Язык проведения: Русский / английский

Подходит для:

HR Business Partner,
Head of Department,
Learning & Development Lead,
Business Unit Lead,
Strategy Lead,
PMO Lead,
OKR Lead,
Program Owner

План и артефакты AI-воркшопа картинки

До воркшопа: EFQM-диагностика; оргструктура/список функций; 1–2 ключевых потока (product/service); базовые метрики (time/quality/cost, NPS/CSAT/revenue - что релевантно).
Команды последовательно создают с ИИ, обсуждают и презентуют друг другу следующие артефакты:

Артефакт №1 - Trends Radar
10:00 – 11:45

Собираем тренды/риски/возможности и фиксируем 3–5 стратегических импликаций, которые диктуют цели департамента.
Артефакт №2 - Company Beliefs Canvas
12:00 – 13:30

Определяем «правила игры»: принципы, которые жёстко управляют выбором ставок и снимают разнобой в решениях.
Артефакт №3 - Company Bets + черновик OKR/KPI
14:30 – 16:00

Переводим намерения в ставки и измеримость: формируем цели и метрики результата по каждой ставке без размытых формулировок.
Артефакт №4 - Functional Bets
16:15 – 18:00

Каскадируем ставки на функции и собираем ритм/каденс исполнения, чтобы цели жили в работе, а не в презентации.
Артефакт №5 - Визуализация целей (Spotify Rhythm)
16:15 – 18:00

Скачать пример артефактов

Когда AI-воркшоп особенно нужен

Когда у вас мало времени, много мнений и нужен результат в документах, а не на флипчартах.

KPI есть, но решений не меняют — цели не управляют выбором и приоритетами.
Маркетинг/продукт/коммерция тянут в разные стороны — конфликты и переделки съедают скорость.
Через 2–4 недели защита планов/бюджета — нужно быстро и прозрачно упаковать «почему важно» и «как меряем».
Инициатив много, а исполнения нет — цели не каскадируются и нет ритма управления прогрессом.

Какие задачи закрываем за 1 день

За один день команда проходит полный цикл
от “у нас есть идеи и хаос” до “у нас есть стратегия, приоритеты и метрики успеха”.

Собираем контекст, который диктует цели

Вы перестаёте спорить «про вкусы» и опираетесь на факты: тренды, риски, возможности. Фиксируем 3–5 стратегических импликаций для департамента. Получаете общий язык для выбора приоритетов и ставок.
Синхронизируем принципы принятия решений

Когда нет «правил игры», KPI контролируют, но не ведут к изменениям. Формируем и согласуем принципы, которые управляют выбором и компромиссами. Снимаем часть межфункциональных конфликтов ещё до обсуждения целей.
Переводим намерения в измеримые ставки и OKR/KPI

Частая проблема — цели звучат красиво, но не измеряются и не управляют работой. Вы формируете ставки и черновик OKR/KPI по каждой из них. На выходе — измеримость и понятные критерии результата.
Каскадируем цели на функции без потери смысла

Даже хорошие цели «умирают», если не раскладываются на команды и роли. Вы превращаете ставки компании в Functional Bets и зоны ответственности. Появляется структура, с которой удобно управлять исполнением.
Собираем ритм исполнения, чтобы цели жили в работе

Цели без cadence превращаются в презентацию, а не в систему управления. Вы фиксируете визуальный ритм (Spotify Rhythm) и точки контроля прогресса. Удобно защищать и сопровождать план в течение квартала/полугодия.

Расписание дня

Структура AI-воркшопа “Целеполагание (OKR / KPI)”.

Кастомизировать воркшоп под ваши задачи

Методологии внутри воркшопа

Это не “день мозгового штурма”, а управляемый процесс, где команда идёт по заранее упакованным методологиям, встроенным в AI-сценарии.
ИИ задаёт вопросы, предлагает рамки и собирает результаты в документы — команда принимает решения, а не борется с белым листом.

Trends Radar
Company Beliefs Canvas
Bets Framework
(Company Bets + Functional Bets)
Execution Cadence (Spotify Rhythm)

Что такое AI-воркшоп

AI-воркшоп — это рабочая сессия на 1 день, где команды проходят сценарий по методологиям, а наша платформа Evolve-AI помогает быстро структурировать решения и собирать их в документы.

Ведущий держит фокус и помогает принимать решения.
AI задаёт вопросы, предлагает рамки и собирает результаты в артефакты.
Вы уходите не с обсуждениями, а с пакетом документов и планом внедрения.

Чем AI-воркшоп отличается от обычной сессии

Фокус на результате: каждый шаг заканчивается документом
Быстрее: меньше обсуждений, больше структурирования и решений
Удобно защищать: получаете нарратив + логику выбора + план внедрения
Evolve AI вместо флипчарта: платформа помогает генерировать и структурировать, а команда оценивает и выбирает решения.

Записаться на демонстрацию воркшопа на платформе

Порядок цен

Стоимость AI-воркшопа: от 390 000 до 1 000 000 ₽ за одну команду до 20 человек. Цена зависит от формата, задач и уровня эксперта.

Получить расчёт стоимости

AI-трекинг: доводим решения до внедрения

После воркшопа подключаем трекинг на 1–3 месяца: еженедельные синки + работа в платформе, чтобы инициативы не “умерли в презентации”, а дошли до результата.
от 190 000 ₽ за 1 команду в месяц

Запросить кейсы внедрений

Отзывы

Мы собрали для вас честные мнения наших клиентов.

Марина Утц,

менеджер по продукту, Цифра Банк

«ИИ помогает за месяц-два проверить десятки идей и быстро выбрать сильные. Команда учится принимать решения на фактах, а не на ощущениях.»
Алиса Кузина,

Head of CVM, ROYAL CANIN

«За один день получили то, что обычно растягивалось на месяцы: стратегия, приоритеты и презентация для совета директоров.»
Директор по развитию,

NDA, крупный банк (ТОП-5)

«Стратегия, которую мы пытались сложить месяцами, встала на место за одну сессию. ИИ помог структурировать мысли и выделить ключевые приоритеты.»

Оставьте заявку
и получите:

План воркшопа на 1 день под вашу задачу;
Список артефактов на выходе, как выглядит результат;
Рекомендуемый формат и состав участников;
Расчёт стоимости в диапазоне и что влияет на цену