AI-воркшоп
AI-трансформация в HR
Соберите план развития HR-функции за 1 день — с чёткой логикой приоритизации, KPI и планом пилота, который удобно защищать у руководства.
Длительность: 1 день (6-8 часов)
Формат: Онлайн / очно / гибрид
Язык проведения: Русский / английский
Подходит для:
Формат: Онлайн / очно / гибрид
Язык проведения: Русский / английский
Подходит для:
- CHRO / HR Director / HR Business Partner,
- HR Operations Manager / Talent Acquisition Lead,
- Head of L&D,
- People Analytics Lead,
План и артефакты AI-воркшопа
Команды последовательно создают с ИИ, обсуждают и презентуют друг другу следующие артефакты:
-
Артефакт №1 - Employee Life Cycle Map
10:00 – 11:45Собираем путь сотрудника от найма до выхода и фиксируем точки боли с максимальными потерями времени/качества — получаете карту жизненного цикла с приоритетной зоной улучшений. -
Артефакт №2 - Opportunity Map + Top Opportunities List
12:00 – 13:30Ранжируем подзадачи HR по Opportunity Score и выбираем 2–3 фокуса для пилота — получаете список топ-подзадач для AI-инициатив. -
Артефакт №3 - Solution Report
14:30 – 16:00Сверяемся с рынком по выбранным фокусам: что уже работает, а что повторять не стоит — получаете пакет референсов для дизайна решения и защиты. -
Артефакт №4 - Паспорт инициативы + Roadmap + План пилота
16:15 – 18:00Упаковываем идею в управляемый проект: цель, KPI, ресурсы, роли, риски, этапы — получаете готовый паспорт инициативы, roadmap и план пилота «с понедельника».
Когда AI-воркшоп особенно нужен
Когда у вас мало времени, много мнений и нужен результат в документах, а не на флипчартах.
- HR тонет в операционке: SLA «горит», команда перегружена, качество проседает.
- Кадровый кризис: растёт текучесть, падает качество найма, руководители выгорают.
- Руководство требует эффекта «в квартал»: нужны KPI, приоритеты и пилот, а не разговоры про «цифровизацию».
- AI-инициативы расползаются: много идей, нет выбора, нет владельцев, нет дорожной карты.
Какие задачи закрываем за 1 день
За один день команда проходит полный цикл
от “у нас есть идеи и хаос” до “у нас есть стратегия, приоритеты и метрики успеха”.
от “у нас есть идеи и хаос” до “у нас есть стратегия, приоритеты и метрики успеха”.
- Собираем HR как продукт, а не набор процессовФиксируем путь сотрудника и реальные точки потерь. Переводим разрозненные проблемы в карту, с которой можно работать. На фактах, а не на фантазиях — где болит сильнее всего и почему.
- Жёстко выбираем 2–3 приоритета под пилотРазбиваем «большую боль» на подзадачи и считаем Opportunity Score.
Убираем спор «что важнее» и получаем прозрачную логику выбора.
Итог — фокус, который можно объяснить руководству и команде. - Снижаем риск: сверяемся с рынком до того, как строитьСобираем референсы подходов и типовые ловушки. Понимаем, что уже доказало эффект, а что лучше не повторять. Итог — решение проектируется быстрее и защищается увереннее.
- Упаковываем инициативу в управляемый проект с KPIФормулируем цель, метрики, ограничения и ресурсы. Назначаем роли, фиксируем риски, планируем этапы и контрольные точки. Итог — паспорт инициативы и понятный план пилота «с понедельника».
- Превращаем “AI” в конкретные улучшения качества и скоростиПривязываем AI к подзадачам HR, где есть измеримый эффект. Определяем, что автоматизируем, что усиливаем, а что не трогаем. Итог — меньше операционки, выше качество сервиса и управляемость.
Расписание дня
Структура AI-воркшопа “AI-трансформация в HR”.
Методологии внутри воркшопа
Это не “день мозгового штурма”, а управляемый процесс, где команда идёт по заранее упакованным методологиям, встроенным в AI-сценарии.
ИИ задаёт вопросы, предлагает рамки и собирает результаты в документы — команда принимает решения, а не борется с белым листом.
ИИ задаёт вопросы, предлагает рамки и собирает результаты в документы — команда принимает решения, а не борется с белым листом.
- Employee Life Cycle Map (Bersin)
- Opportunity Map (Ulwick) + Opportunity Score
- Solution Report
- Паспорт инициативы + Roadmap
Что такое AI-воркшоп
AI-воркшоп — это рабочая сессия на 1 день, где команды проходят сценарий по методологиям, а наша платформа Evolve-AI помогает быстро структурировать решения и собирать их в документы.
- Ведущий держит фокус и помогает принимать решения.
- AI задаёт вопросы, предлагает рамки и собирает результаты в артефакты.
- Вы уходите не с обсуждениями, а с пакетом документов и планом внедрения.
Чем AI-воркшоп отличается от обычной сессии
- Фокус на результате: каждый шаг заканчивается документом
- Быстрее: меньше обсуждений, больше структурирования и решений
- Удобно защищать: получаете нарратив + логику выбора + план внедрения
- Evolve AI вместо флипчарта: платформа помогает генерировать и структурировать, а команда оценивает и выбирает решения.
Порядок цен
Стоимость AI-воркшопа: от 390 000 до 1 000 000 ₽ за одну команду до 20 человек. Цена зависит от формата, задач и уровня эксперта.
AI-трекинг: доводим решения до внедрения
После воркшопа подключаем трекинг на 1–3 месяца: еженедельные синки + работа в платформе, чтобы инициативы не “умерли в презентации”, а дошли до результата.
от 190 000 ₽ за 1 команду в месяц
от 190 000 ₽ за 1 команду в месяц
Отзывы
Мы собрали для вас честные мнения наших клиентов.
- Марина Утц,менеджер по продукту, Цифра Банк«ИИ помогает за месяц-два проверить десятки идей и быстро выбрать сильные. Команда учится принимать решения на фактах, а не на ощущениях.»
- Алиса Кузина,Head of CVM, ROYAL CANIN«За один день получили то, что обычно растягивалось на месяцы: стратегия, приоритеты и презентация для совета директоров.»
- Директор по развитию,NDA, крупный банк (ТОП-5)«Стратегия, которую мы пытались сложить месяцами, встала на место за одну сессию. ИИ помог структурировать мысли и выделить ключевые приоритеты.»
Оставьте заявку
и получите:
и получите:
- План воркшопа на 1 день под вашу задачу;
- Список артефактов на выходе, как выглядит результат;
- Рекомендуемый формат и состав участников;
- Расчёт стоимости в диапазоне и что влияет на цену