Собрать AI-воркшоп

AI-воркшоп

Disrupt-мышление

За 1 день вы выбираете рынок с «окном возможностей», находите незакрытый спрос и упаковываете дизрапт-решение в PR-концепцию и прототип - чтобы идти в первые интервью и пилот на фактах, а не на фантазиях.
Получить план воркшопа под вашу задачу
Длительность: 1 день (6-8 часов)
Формат: Онлайн / очно / гибрид
Язык проведения: Русский / английский

Подходит для:
  • Product Manager / Head of Product / Chief Product Officer,
  • Innovation Lead,
  • Strategy Lead,
  • Venture Builder,
  • Growth Lead,
  • Product Marketing Manager
План и артефакты AI-воркшопа картинки
Команды последовательно создают с ИИ, обсуждают и презентуют друг другу следующие артефакты:
  • Артефакт №1 — Market Map
    10:00 – 11:45
    Собираем карту рынка и радар трендов по вводным → выбираем самый перспективный рынок для атаки и фиксируем «окно» для дизрапта.
  • Артефакт №2 — Trends Radar
    10:00 – 11:45
    Собираем карту рынка и радар трендов по вводным → выбираем самый перспективный рынок для атаки и фиксируем «окно» для дизрапта.
  • Артефакт №3 — Opportunity Map by Ulwick + Opportunity Score
    12:00 – 13:30
    Оцениваем подзадачи по важности vs удовлетворённости → считаем Opportunity Score и выбираем 2–3 приоритета с максимальным спросом.
  • Артефакт №4 — Solutions Report
    14:30 – 16:00
    Собираем лучшие кейсы, паттерны решений и метрики эффекта → получаем базу «строительных блоков» для концепции.
  • Артефакт №5 — Архитектура концепции из «строительных блоков»
    16:15 – 18:00
    Собираем решение из найденных компонентов и референсов → формируем связную концепцию, которую удобно защищать.
  • Артефакт №5 — Amazon Working Backwards PR
    16:15 – 18:00
    Упаковываем дизрапт-решение в понятную историю → получаем PR-концепцию, готовую для питча и быстрых согласований.
  • Артефакт №6 — Прототип ключевого сценария для быстрых тестов
    16:15 – 18:00
    Сразу превращаем PR-концепцию в прототип ключевого сценария → готовим основу для первых интервью и пилота.
Скачать пример артефактов
Когда AI-воркшоп особенно нужен
Когда у вас мало времени, много мнений и нужен результат в документах, а не на флипчартах.
  • Ядро бизнеса стагнирует: оптимизация не спасает — нужен новый ростовой продукт/категория.
  • Технологический сдвиг ломает правила: рынок и поведение меняются быстро — важно занять позицию первым.
  • Нужна «большая ставка», но нет цельной концепции: CEO/инвесторы ждут новую историю роста, а у команды разрозненные идеи.
  • Много споров и гипотез без проверок: нужно быстро выбрать приоритет и выйти в тесты с прототипом.
Какие задачи закрываем за 1 день
За один день команда проходит полный цикл
от “у нас есть идеи и хаос” до “у нас есть стратегия, приоритеты и метрики успеха”.
  • Выбираем рынок, где реально есть «окно» для дизрапта
    Не начинаем с идеи — начинаем с рынка. Собираем Market Map и Trends Radar, чтобы увидеть, где правила уже меняются. На выходе — выбранный рынок с высоким потенциалом и обоснованием выбора. Это удобно защищать и проще согласовать внутри.
  • Находим незакрытый спрос и точки максимального недовольства
    Через Ulwick (важность vs удовлетворённость) отделяем «интересно» от «болит». Считаем Opportunity Score и фиксируем 2–3 приоритета, которые дают шанс на победу. Получается чёткая логика выбора, а не размытые формулировки.
  • Собираем доказательную базу: что уже работает в мире
    Вместо «изобретать велосипед» собираем Solutions Report: кейсы, паттерны, метрики эффекта. Это ускоряет сборку концепции и снижает риск фантазий. На выходе — библиотека компонентов решения и референсы для аргументации.
  • Каскадируем цели на функции без потери смысла
    Берём найденные компоненты и строим связное дизрапт-решение.
    Фокус — на логике, проверяемости и ясности: что меняем, для кого и за счёт чего. В результате — концепция, которую легко питчить и разбирать на тесты.
  • Упаковываем решение в PR-концепцию и прототип
    Оформляем PR-концепцию (Working Backwards), чтобы команда говорила одним языком. Сразу делаем прототип ключевого сценария для быстрых тестов. На выходе — то, с чем можно идти в первые интервью и пилот.
Расписание дня
Структура AI-воркшопа “Целеполагание (OKR / KPI)”.
Кастомизировать воркшоп под ваши задачи
Методологии внутри воркшопа
Это не “день мозгового штурма”, а управляемый процесс, где команда идёт по заранее упакованным методологиям, встроенным в AI-сценарии.
ИИ задаёт вопросы, предлагает рамки и собирает результаты в документы — команда принимает решения, а не борется с белым листом.
  • Market Map + Trends Radar
  • Ulwick Opportunity Mapping
  • Solutions Report
  • Amazon Working Backwards PR + Rapid Prototyping
Что такое AI-воркшоп
AI-воркшоп — это рабочая сессия на 1 день, где команды проходят сценарий по методологиям, а наша платформа Evolve-AI помогает быстро структурировать решения и собирать их в документы.
  • Ведущий держит фокус и помогает принимать решения.
  • AI задаёт вопросы, предлагает рамки и собирает результаты в артефакты.
  • Вы уходите не с обсуждениями, а с пакетом документов и планом внедрения.
Чем AI-воркшоп отличается от обычной сессии
  • Фокус на результате: каждый шаг заканчивается документом
  • Быстрее: меньше обсуждений, больше структурирования и решений
  • Удобно защищать: получаете нарратив + логику выбора + план внедрения
  • Evolve AI вместо флипчарта: платформа помогает генерировать и структурировать, а команда оценивает и выбирает решения.
Записаться на демонстрацию воркшопа на платформе
Порядок цен
Стоимость AI-воркшопа: от 390 000 до 1 000 000 ₽ за одну команду до 20 человек. Цена зависит от формата, задач и уровня эксперта.
Получить расчёт стоимости
AI-трекинг: доводим решения до внедрения
После воркшопа подключаем трекинг на 1–3 месяца: еженедельные синки + работа в платформе, чтобы инициативы не “умерли в презентации”, а дошли до результата.
от 190 000 ₽ за 1 команду в месяц
Запросить кейсы внедрений
Отзывы
Мы собрали для вас честные мнения наших клиентов.
  • Марина Утц,
    менеджер по продукту, Цифра Банк
    «ИИ помогает за месяц-два проверить десятки идей и быстро выбрать сильные. Команда учится принимать решения на фактах, а не на ощущениях.»
  • Алиса Кузина,
    Head of CVM, ROYAL CANIN
    «За один день получили то, что обычно растягивалось на месяцы: стратегия, приоритеты и презентация для совета директоров.»
  • Директор по развитию,
    NDA, крупный банк (ТОП-5)
    «Стратегия, которую мы пытались сложить месяцами, встала на место за одну сессию. ИИ помог структурировать мысли и выделить ключевые приоритеты.»
Оставьте заявку
и получите:
  • План воркшопа на 1 день под вашу задачу;
  • Список артефактов на выходе, как выглядит результат;
  • Рекомендуемый формат и состав участников;
  • Расчёт стоимости в диапазоне и что влияет на цену