Когда у вас мало времени, много мнений и нужен результат в документах, а не на флипчартах.
Товаризация и ценовая война: клиенты сравнивают по цене, маржа тает - нужна новая ценность, а не «ещё один плюсик в прайсе».
Рынок зрелый и не растёт: свою долю уже забрали, дальше только отжимать у конкурентов — нужен новый сегмент/сценарий, где вы станете очевидным выбором.
Стратегическая неопределённость в руководстве: каждый видит будущее по-своему, решения буксуют — нужна одна ясная большая идея и причина победы.
Какие задачи закрываем за 1 день
За один день команда проходит полный цикл от “у нас есть идеи и хаос” до “у нас есть стратегия, приоритеты и метрики успеха”.
Выбираем приоритетный сегмент для входа в «океан».
Разрозненные гипотезы превращаем в карту JTBD-сегментов. Снимаем спор «кому продаём» фактами из вводных. Фиксируем фокус, который открывает неочевидный рынок.
Находим новую ценность, которую рынок ещё не занял.
Строим Evolution Ladder, чтобы увидеть траекторию ожиданий клиента. Выделяем ступени, где можно создать новое правило игры. Получаем основу для нового предложения, а не косметических улучшений.
Формулируем большую идею, которую удобно защищать.
Упаковываем замысел в формат Amazon Working Backwards PR. Делаем так, чтобы «продавалось» с первого слайда и звучало как запуск. Итог — черновик PR-видения для руководства/рынка.
Определяем цель и правила победы в метриках.
Фиксируем Evolution Goal и переводим в измеримые бизнес-сдвиги. Убираем размытые формулировки — оставляем проверяемые критерии. Появляется ясность: что именно считаем победой.
Собираем первые шаги и план действий.
Сжимаем формулировки до конкретных решений и следующего шага. Фиксируем, что делаем дальше, чтобы идея стала движением, а не документом. План становится понятным команде и управляемым по метрикам.
Расписание дня
Структура AI-воркшопа “Стратегия голубого океана”.
Время;Теория;Практика с AI;Результат;Перерывы
10:00–11:45; Определяем, где реально живёт спрос: сегменты через JTBD, конкуренты и текущая позиция.; Команда собирает JTBD-сегменты из вводных и выбирает фокус, который открывает «неочевидный» рынок.; Зафиксирован приоритетный сегмент для «входа в океан».; 11:45–12:00 перерыв
12:00–13:30; Строим Evolution Ladder, чтобы увидеть новую ценность, которую рынок ещё не занял.; Команда строит Evolution Ladder и выделяет ступени, где можно создать новое правило игры.; Готовая Evolution Ladder как карта для нового предложения.; 13:30–14:30 обед
14:30–16:00; Формулируем большую идею в формате Amazon Working Backwards PR, чтобы «продавалась» с первого слайда.; Команда пишет PR: заголовок, Problem→Solution, ключевую фичу и цитату — так, чтобы звучало как запуск на рынке.; Черновик PR-видения, который можно нести в руководство/рынок.; 16:00–16:15 перерыв
16:15–18:00; Фиксируем Evolution Goal и правила победы: кем становимся и как добираемся.; Команда ужимает формулировки до ясного Evolution Goal и переводит его в измеримые бизнес-сдвиги и первые шаги.; Evolution Goal + целевые бизнес-сдвиги по метрикам.; —
Это не “день мозгового штурма”, а управляемый процесс, где команда идёт по заранее упакованным методологиям, встроенным в AI-сценарии. ИИ задаёт вопросы, предлагает рамки и собирает результаты в документы — команда принимает решения, а не борется с белым листом.
JTBD Segments
Evolution Ladder
Amazon Working Backwards PR
Evolution Goal
Что такое AI-воркшоп
AI-воркшоп — это рабочая сессия на 1 день, где команды проходят сценарий по методологиям, а наша платформа Evolve-AI помогает быстро структурировать решения и собирать их в документы.
Ведущий держит фокус и помогает принимать решения.
AI задаёт вопросы, предлагает рамки и собирает результаты в артефакты.
Вы уходите не с обсуждениями, а с пакетом документов и планом внедрения.
Чем AI-воркшоп отличается от обычной сессии
Фокус на результате: каждый шаг заканчивается документом
Быстрее: меньше обсуждений, больше структурирования и решений
Удобно защищать: получаете нарратив + логику выбора + план внедрения
Evolve AI вместо флипчарта: платформа помогает генерировать и структурировать, а команда оценивает и выбирает решения.
После воркшопа подключаем трекинг на 1–3 месяца: еженедельные синки + работа в платформе, чтобы инициативы не “умерли в презентации”, а дошли до результата. от 190 000 ₽ за 1 команду в месяц