AI-воркшоп

Стратегия голубого океана

План и артефакты AI-воркшопа
Команды последовательно создают с ИИ, обсуждают и презентуют друг другу следующие артефакты:
  • Артефакт №1 — JTBD Segments
    10:00 – 11:45
    Собираем JTBD-сегменты из вводных и жёстко выбираем приоритетный фокус, который открывает «неочевидный» рынок.
  • Артефакт №2 — Evolution Ladder
    12:00 – 13:30
    Строим Evolution Ladder и выделяем ступени, где можно создать новое правило игры и увидеть ценность, которую рынок ещё не занял.
  • Артефакт №3 — Amazon Working Backwards PR
    14:30 – 16:00
    Пишем PR: заголовок, Problem→Solution, ключевую фичу и цитату — чтобы звучало как запуск на рынке и было понятно руководству.
  • Артефакт №4 — Evolution Goal
    16:15 – 18:00
    Фиксируем Evolution Goal, переводим в измеримые бизнес-сдвиги по метрикам и намечаем первые шаги.
Когда AI-воркшоп особенно нужен
Когда у вас мало времени, много мнений и нужен результат в документах, а не на флипчартах.
  • Товаризация и ценовая война: клиенты сравнивают по цене, маржа тает - нужна новая ценность, а не «ещё один плюсик в прайсе».
  • Рынок зрелый и не растёт: свою долю уже забрали, дальше только отжимать у конкурентов — нужен новый сегмент/сценарий, где вы станете очевидным выбором.
  • Стратегическая неопределённость в руководстве: каждый видит будущее по-своему, решения буксуют — нужна одна ясная большая идея и причина победы.
Какие задачи закрываем за 1 день
За один день команда проходит полный цикл
от “у нас есть идеи и хаос” до “у нас есть стратегия, приоритеты и метрики успеха”.
  • Выбираем приоритетный сегмент для входа в «океан».
    Разрозненные гипотезы превращаем в карту JTBD-сегментов. Снимаем спор «кому продаём» фактами из вводных. Фиксируем фокус, который открывает неочевидный рынок.
  • Находим новую ценность, которую рынок ещё не занял.
    Строим Evolution Ladder, чтобы увидеть траекторию ожиданий клиента. Выделяем ступени, где можно создать новое правило игры. Получаем основу для нового предложения, а не косметических улучшений.
  • Формулируем большую идею, которую удобно защищать.
    Упаковываем замысел в формат Amazon Working Backwards PR. Делаем так, чтобы «продавалось» с первого слайда и звучало как запуск. Итог — черновик PR-видения для руководства/рынка.
  • Определяем цель и правила победы в метриках.
    Фиксируем Evolution Goal и переводим в измеримые бизнес-сдвиги. Убираем размытые формулировки — оставляем проверяемые критерии. Появляется ясность: что именно считаем победой.
  • Собираем первые шаги и план действий.
    Сжимаем формулировки до конкретных решений и следующего шага. Фиксируем, что делаем дальше, чтобы идея стала движением, а не документом. План становится понятным команде и управляемым по метрикам.
Расписание дня
Структура AI-воркшопа “Стратегия голубого океана”.
Методологии внутри воркшопа
Это не “день мозгового штурма”, а управляемый процесс, где команда идёт по заранее упакованным методологиям, встроенным в AI-сценарии.
ИИ задаёт вопросы, предлагает рамки и собирает результаты в документы — команда принимает решения, а не борется с белым листом.
  • JTBD Segments
  • Evolution Ladder
  • Amazon Working Backwards PR
  • Evolution Goal
Что такое AI-воркшоп
AI-воркшоп — это рабочая сессия на 1 день, где команды проходят сценарий по методологиям, а наша платформа Evolve-AI помогает быстро структурировать решения и собирать их в документы.
  • Ведущий держит фокус и помогает принимать решения.
  • AI задаёт вопросы, предлагает рамки и собирает результаты в артефакты.
  • Вы уходите не с обсуждениями, а с пакетом документов и планом внедрения.
Чем AI-воркшоп отличается от обычной сессии
  • Фокус на результате: каждый шаг заканчивается документом
  • Быстрее: меньше обсуждений, больше структурирования и решений
  • Удобно защищать: получаете нарратив + логику выбора + план внедрения
  • Evolve AI вместо флипчарта: платформа помогает генерировать и структурировать, а команда оценивает и выбирает решения.
AI-трекинг: доводим решения до внедрения
После воркшопа подключаем трекинг на 1–3 месяца: еженедельные синки + работа в платформе, чтобы инициативы не “умерли в презентации”, а дошли до результата.
от 190 000 ₽ за 1 команду в месяц
Отзывы
Мы собрали для вас честные мнения наших клиентов.
  • Марина Утц,
    менеджер по продукту, Цифра Банк
    «ИИ помогает за месяц-два проверить десятки идей и быстро выбрать сильные. Команда учится принимать решения на фактах, а не на ощущениях.»
  • Алиса Кузина,
    Head of CVM, ROYAL CANIN
    «За один день получили то, что обычно растягивалось на месяцы: стратегия, приоритеты и презентация для совета директоров.»
  • Директор по развитию,
    NDA, крупный банк (ТОП-5)
    «Стратегия, которую мы пытались сложить месяцами, встала на место за одну сессию. ИИ помог структурировать мысли и выделить ключевые приоритеты.»
Оставьте заявку
и получите:
  • План воркшопа на 1 день под вашу задачу;
  • Список артефактов на выходе, как выглядит результат;
  • Рекомендуемый формат и состав участников;
  • Расчёт стоимости в диапазоне и что влияет на цену